实事述评

陈履生

　　对于很多中国城市的人来说，家乐福（Carrefour Group）是比较熟悉的一个由法国人开的超市，至于与家乐福相关的其他，可能就知之甚少。拿北京来说，像家乐福这样的超市有很多，所以，家乐福的辐射力也仅局限在周边地区。实际上，家乐福很有名。它是欧洲最大，全球第二大零售商，在世界500强中排名第29位，2002年销售总额达到860亿欧元。家乐福集团在欧洲、亚洲、南美洲的30个国家和地区，拥有1万多家销售网点，涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务，50万员工正在为20亿消费者服务。目前。它在中国内地的21个城市开设了41家大卖场。如果说这些，很难将其与文化艺术联系在一起。可是，从2月5日至20日，在中国美术馆展出的“文艺复兴巴洛克时期意大利绘画展览”，却与家乐福有着特别的关联，这不仅是因为展览期间在家乐福的卖场中可以随手拿到关于这个展览的宣传手册。

　　“文艺复兴巴洛克时期意大利绘画展览”是中法文化年的系列展览之一。展出的111幅作品原本由一位法国私人收藏家从20世纪60年代开始花费40年的时间而收藏，后来，家乐福集团斥10亿欧元巨资买下了这批收藏品，并全部捐赠给了法国政府。法国政府将其作为中法文化年的重要项目推荐到中国，因此，才有了能让中国人欣赏文艺复兴巴洛克时期意大利绘画的机会。这是欧洲古典绘画在东方的首次大规模展示，展出结束之后，这些作品将去它们的出生地罗马展出，最后回到法国，由法国六家博物馆永久收藏。显然，在这一事件中，家乐福是一个重要的主角，如果没有家乐福，我们今天就难以有欣赏到这批绘画珍品的机会。

　　那么，由此而联系到企业文化的问题，家乐福这次给中国的许多企业上了一课。现在，中国的很多企业都热衷于艺术品的收藏，并成为各大拍卖场上的主力。可是，与家乐福不同的是，中国的企业收藏想到的是另一种商业行为——投资和增值，很少想到向政府捐赠以及在文化上的贡献。如此，必然影响到作为收藏的文化内涵；而收藏缺少文化的内涵，又难以提升收藏的档次。在这样一个循环链中，关键是企业的实力、眼力、魄力，而在当代社会中，又必须有一个健全的刺激企业收藏并向政府捐赠的国家机制。如果没有实力，也就是没有钱是万万不能的；如果没有眼力，也就有了企业花巨资收藏天安门的红灯笼而导致企业倒闭的极端个案；如果没有魄力，则是有了钱也不是万能的；如果没有一个健全的刺激企业收藏并向政府捐赠的国家机制，那么，必然影响到企业投入到文化事业中的积极性。

　　今天，审视企业文化不仅要看有没有文化，而且还要看有什么样的文化。回想前不久风靡北京、上海的印象派热潮，基本上影响到整个中国美术界，从2月5日开始，又将影响到香港地区。印象派能有今天，其背后也有许多企业一掷亿金的故事。

　　尽管中国人对印象派的认知和整个国际社会一样，基本上是在一个时代的潮流之中。可是，在专业的范围内，中国人对于古典绘画的热爱，却有着历史的传统，无论中外，对于古典艺术都有特殊的偏好。所以，无论从哪个方面来说，这批文艺复兴巴洛克时期的意大利绘画都具有同印象派一样重要的美术史地位。它们虽然不在时代审美潮流的主流之中，但是，美学的意义却具有不可替代性。特别是在欣赏了印象派原作之后，再看看印象派之前的欧洲绘画的面貌，也就更能理解到印象派在绘画界的革命性的贡献。由此，也可以看出，家乐福在文化上的投入所具有的独特的眼光和魄力，而这也是“文艺复兴巴洛克时期意大利绘画展览”所具有的另外的意义。