实事述评

陈履生

  1967年的5月，丸木美术馆在日本埼玉县的东松山市下唐子开馆，当时仅有260平米的建筑，用以陈列丸木位里夫妇的《原爆图》的前8部。1974年5月，丸木美术馆的扩建工程完工，陈列了《原爆图》的全14部。1991年4月，丸木美术馆的新馆落成，共有1200平米的建筑面积，这就是该馆现在的规模。可以说这是一个很小的美术馆，是由丸木位里夫妇私人性质转向财团法人性质的美术馆。这样规模和这样性质的美术馆不要说在日本，就是在中国也是很小的。然而，该馆在运营和管理方面的经验，却值得我们借鉴。

  维持丸木美术馆的每年费用约1500万日元。其门票收入约1000万日元（72万人民币），每张门票的价格为735日元（约53元人民币。中学生和大学生为525日元，小学生为350日元），按此推算，一年大约有购票的参观者14000人，按一年360天计算，平均每天约40人（而参观人数多的时候有数百人）。该美术馆现有正式的工作人员3人，临时工3人，每年的工资约需1100万日元，另外400万日元的运营费用通过出售纪念品、图书等以及作品的借展费以弥补。如果独立地看，丸木美术馆每天的参观人数并不算多，馆内的工作人员也是很少。可是，每张门票的价格却比较高，因为难以放在一起相比的东京国立博物馆的门票只有420日元。再看另一组数字：从东京到丸木美术馆，在东京的一个名为池袋站的地方乘有轨电车到东松山县的森林公园站下车（车票700日元），此后要步行50分钟才能到丸木美术馆。如果乘公共汽车，从上午8点15分到下午3点56分之间只有5趟车，而快到丸木美术馆的时候，马路只有一车之宽。这里是名副其实的乡下的乡下，路上基本上见不到行人。这也就是说，到这里不太容易，而且门票还那么贵。回头来看，这里平均每天能有40人来参观，是很难得的。

  丸木美术馆的性质和规模充其量只能和中国的徐悲鸿、潘天寿、傅抱石纪念馆相当，实际上与此相类的还有国内的一些其他著名画家的纪念馆、美术馆，但是，这些馆是否平均每天有40位参观者，每年是否有72万人民币的门票收入，是否能够自负盈亏，相信这是不需要明确回答的。还可以比照的是，中国的一些著名画家的纪念馆、美术馆都在城市之中，而且有些占据了很好的地理位置，试想如果像丸木美术馆那样位于乡下，那又是一种什么样的境遇，相信也是不言自明的。顺着这样的思路去比较，还会发现很多很多的问题。尽管在这种种的比较之中有着许多不可比性，不仅是国情的不同，而且文化的整体状况也不一样。可是，通过相关的比较，还是可以说明中国美术界的名人纪念馆、美术馆的建设、运营与发展中的一些问题。通常建设的问题能够得到重视，而运营和发展的问题却成为日后地方政府或主管单位的负担。推而广之来论，小馆如此，大馆又是怎样？由此来看，解决中国的美术馆、博物馆建设中的运营和发展的问题，还须有待时日的努力。