“董事会”和“芝麻开门”

时间：2011/8/23 15:17:30 文章来源：林明杰　

　　马琳博士建议我国的博物馆、美术馆借鉴西方博物馆的董事会制。西方的橘子移到东方来，是否还好吃，我不知道。但我觉得这个制度若得以实施，或许有助改善目前某些博物馆藏品大多深锁库房，与观众长期隔绝的状况。

　　以上海博物馆为例，其藏品12万件，展出的仅为冰山一角。虽然博物馆已将所藏最重要的文物分成古代书画、陶瓷、青铜器、玉器、雕塑、钱币、玺印、明清家具等12个专题展出，但是仍然有大量可以成独立系列、值得展出的文物没有空间展出，在库房中无望地等待出阁，已经等了半个世纪。上海博物馆一位已去世的前辈学者曾对我说，从库藏文物来看，足以建立新的独立专题展厅乃至博物馆者比比皆是，如古代文房用品、金银饰品、碑拓善本、紫砂工艺、茶具、香具、兵器、砚台等等。仅以书画来分，可分扬州八怪 、海派书画、任伯年、吴昌硕等。

　　但无论从人力、财力还是空间，上海博物馆目前都没能力办出这么多专题馆来。那是否可以引进合作机制来创办新的专题博物馆呢？有藏品的出藏品，有场地的出场地，有财力、人力资源的出钱、出人，各方以各自优势合作组成董事会机制来创办和监管新的“合资”博物馆。总部设在纽约的美国古根汉姆博物馆，在西班牙毕尔巴鄂、意大利威尼斯、德国柏林和美国拉斯维加斯拥有4处分馆。我们是否可以在开设专题分馆领域在本地做一些尝试？

　　另外，有的专题一家机构的藏品无法独立承担。譬如中国近现代美术发祥于海上画坛，但若要建立一座高规格的上海乃至中国的近现代美术博物馆，却非目前我国任何一家博物馆的现有藏品可以独立包揽。过去计划经济时代，国家调拨文物只要一纸令下，如今这样不可行也不应行了。我们是否可以换个办法？董事会制度是不是一个办法？博物馆或艺术机构乃至个人，可以将自己的藏品核算成“股份”，加入到新办的博物馆中，并依据各自贡献确立其在董事会的地位，然后由董事会聘任博物馆的管理执行者。

　　话又说回来，董事会制是不是“芝麻开门”的秘诀，我也只是外行说事，抛砖引玉。或许还有更好的办法，希望有。不管用什么方法，作为国家的公益性博物馆和文化艺术机构，公众有权利要求其充分发挥所藏文物的普及教育作用。这些机构外的研究者、学习者也应有权利分享其藏品的信息。博物馆不是银行保险库，虽然它首先必须保护好文物，但人类创办博物馆的宗旨是历史和文化的普及教育。

　　在囤积着中华文明宝藏的博物馆库房门外，我只是像大多数公众一样好奇，想看到里面还藏着哪些好东西。它们不是保密的，也不是任何个人和机构的。 林明杰