从赈灾看艺术NGO建设的必要性

时间：2008/5/23 10:25:07 文章来源：中国文化报　

　　赈灾掀起了全民慈善的狂潮。

　　朋友马咏梅在我的博客中留言：“其实真应该建立一个艺术家慈善基金会（艺术NGO），艺术家应该用自己特有的感召力，作出自己的贡献。”

　　其实很早我就开始关注艺术NGO的建设。NGO，是英文“non-government-organization”的缩写，指在特定法律系统下，不被视为政府部门的协会、社团、基金会、慈善信托或其他法人，不以营利为目的的非政府组织。这几年，我陆续接触了环保NGO、扶贫NGO、妇女NGO等。突出的感觉是：艺术没有NGO。而且现有的其他NGO，无一例外都面临组织能力薄弱、人才奇缺的问题。

　　当然，作为NGO的组织首先要解决定位问题，其次是人员。没有明确目标的组织是很难把工作做到位的，而组织能力薄弱则受制于资金缺乏：有没有钱，有多少钱，谁来花这个钱，以及项目的管理模式直接决定NGO运营的好坏。

　　事实上，雪灾的时候我就想组织捐款。当时强烈地感觉到，艺术界应该有专门的慈善基金，不能有事了才着急，而应该未雨绸缪，永远都该有长效的考虑。

　　这次，我的感触更深刻。我先后联络了中央电视台、北京电视台，包括中华慈善总会和一些艺术名家，他们给我的答复是：好事，怎么组织才好？有画家说：文子，受不了啦！全是来要画的。也有媒体的朋友直言：不能对艺术家进行道德勒索……

　　艺术资源的分散和艺术老大意识，我认为是当下的痼疾。谁都想出头，谁都想把事办好。资源太分散的结果，就是艺术拧不成一股绳，各说各话。

　　关于艺术NGO建设，我以为以下两点至关重要：

　　首先，必须有常设的艺术NGO，作为民间组织，NGO必须借鉴国际经验，同时跟其他行业的NGO组织学习——管理必须科学化、企业化；人才是NGO的关键，必须招募德才兼备且能持续为之工作的人才，品牌建设至关重要。

　　其次，艺术NGO应找到自己的模式和发展路径——筹资必须多渠道、多角度，尽量与政府和企业多合作，最大限度地发挥作用；艺术NGO必须跟整个公民社会的建设同步，找到本土特点，拓展其生存空间。